組織再編後の業務

運用支援

組織再編をきっかけとして、役員構成が変わり、組織が変わります。

それに伴って管理の仕組みの再構築が必要になります。

具体的には、組織図や決定のルールを作り、運用の支援を行います。

経営会議の支援

組織再編によって、会計の単位は統合されたり、分割されたりします。

再編後の会計単位による経営計画の作成支援、月次の経営会議の運用支援を行います。

事業承継の支援

事業承継の後に事業承継を控えている場合は、事業承継のスケジュールを作成します。

必要に応じて事業承継税制などの適用を検討します。